Funzioni

La Struttura direzionale risponde all’esigenza di governo di alcuni macroprocessi strategici:
• Funzioni specifiche di gestione del personale
Programmazione, selezione, allocazione, inserimento, valutazione, mobilizzazione, sistema premiante e sviluppo delle risorse; progettazione e concorso alla programmazione della formazione professionale e monitoraggio dei risultati conseguiti in concorso con altre articolazioni aziendali;
• Funzioni organizzative
Richiesta di modelli di erogazione di prestazioni in integrazione multi professionale; progettazione e adozione di sistemi informativi per la storicizzazione e la valutazione delle prestazioni, valutazione della qualità delle prestazioni; concorso all’analisi della domanda/bisogni dei pazienti interni ed esterni, definizione degli standard di prodotto;
• Funzioni professionali
Progettazione di sistemi di personalizzazione dell’assistenza infermieristica, ostetrica, riabilitativa e della prevenzione, nel rispetto della diversità etica, religiosa, culturale e sociale degli utenti; costruzione di un sistema di indicatori qualitativi per la valorizzazione della competenza assistenziale e di un sistema di autovalutazione dei professionisti; proposizione e supporto nella progettazione e realizzazione di ricerche infermieristiche e del restante personale assegnato alla Direzione Assistenziale, per il raggiungimento dell’appropriatezza delle prestazioni assistenziali, riabilitative e tecniche sulla base dell’evidence-based nursing e dell’evidence-based care; progettazione e sperimentazione (o adozione) di percorsi per l’accreditamento dei processi professionali specifici e dei professionisti;
• Funzioni alberghiere e di supporto
Rilevazione, miglioramento e promozione delle procedure e dei controlli, in collaborazione con le Direzioni Mediche Ospedaliere e le Direzioni di Struttura Complessa, relative all’acquisizione delle tecnologie e dei prodotti quali i dispositivi medici e le apparecchiature a gestione assistenziale nonché dei servizi in affidamento esterno quali il servizio di assistenza domiciliare, di ristorazione, di lavanolo, di pulizia degli ambienti, di sterilizzazione e di tutte quelle operazioni/progetti orientati al miglioramento dell’assistenza e del comfort alberghiero e di supporto nelle strutture sanitarie e residenziali.
In sintesi la SC Professioni Sanitarie rappresenta l’Unità complessa che partecipa alla definizione degli obiettivi aziendali e alla loro realizzazione, per quanto attiene la gestione del personale afferente, programma la dotazione organica complessiva di Area Dipartimentale e di Unità Operativa (U.O.); provvede conseguentemente alle assegnazioni di personale; partecipa alle attività di elaborazione delle Piante Organiche Aziendali; definisce le politiche di sviluppo professionale ed organizzativo, progettando percorsi finalizzati allo sviluppo di carriera; promuove programmi di aggiornamento al personale afferente in collaborazione con l’Ufficio Formazione e Qualità e altre UU.OO. aziendali competenti; coordina, nel rispetto della normativa vigente e degli ordinamenti didattici, le attività organizzativo cliniche dei Diplomi di Laurea universitari per il personale sanitario non medico; dirige e coordina le attività formative dei Corsi di Operatori Socio Sanitari e degli altri operatori di supporto all’assistenza; rende operative le procedure relative alla direzione e gestione del personale afferente; gestisce il sistema informativo relativo alla gestione del personale afferente.

La funzione “direzione del personale” si esprime – in particolare- intervenendo su reclutamento, selezione, inserimento, promozione e verifica di progetti di inserimento operativo nelle singole U.O., valutazione e progettazione di un sistema di valutazione del personale, decentramento gestionale, mobilizzazione del personale. Nel campo della valutazione di qualità, progetta, promuove, attua e coordina progetti di VRQ e di ricerca;collabora con le UU.OO. aziendali competenti e partecipa a progetti di total quality e di evidence-based care. Nell’ambito della progettazione e monitoraggio organizzativo, progetta, promuove e coordina progetto di rilevamento/verifica dei carichi di lavoro infermieristico, tecnico, ostetrico e tecnico assistenziale, alberghiero e di supporto per verificare l’adeguatezza dell’organico assegnato, e porre in essere le modificazioni e i correttivi operativi necessari; definisce gli obiettivi di area, verifica l’attività svolta dal personale assegnato, redige la relazione annuale. Da queste indicazioni emerge una autonomia operativa della SC Professioni Sanitarie, su delega del Direttore Generale, che ne identifica funzioni paragonabili a quelle affidate ai Direttori di Dipartimento o alle Direzioni di Struttura con potere di gestione e non solo di indirizzo e coordinamento.

E’ importante inoltre sottolineare la responsabilità professionale in tema di qualità, miglioramento e processi affidati sulla base dalle funzioni individuate dalle norme istitutive dei relativi profili professionali, nonché degli specifici codici deontologici.